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从K歌到泛音乐唱吧面壁七年寻求“破壁”2017香港6最快

发布日期:2020-01-27 07:24   来源:未知   阅读:

  无论是轰轰烈烈的数字音乐版权争夺战,还是直播与短视频的大潮流,我们都很难在已被巨头割据的互联网舞台上看到唱吧的身影。

  这个曾在智能手机用户大爆发的年代,首个涉足“在线K歌”赛道并迅速积累起上亿用户的平台,不久后就开始了“佛系”生涯:布局线下麦颂KTV、咪哒minik,做智能硬件,研发声音技术……深耕音乐偏安一隅。”

  近日,唱吧宣布“要从唱K转向做音乐,平码最新公式编织成一曲暖和感伤的旋律通过她举重若轻,让音乐人站起来唱歌。”唱吧创始人陈华说道,“YouTube上第一大类视频是音乐类,播放量Top50视频大多属于1-10分钟的音乐视频流,而中国短视频排行中鲜见音乐类,我们瞄准的是1-10分钟泛音乐音视频领域空白,从K歌社交到做音乐内容社群。”

  如果唱吧的变革能够成功,引发的不止是一朵浪花,而会是一股音乐产业新浪潮。

  唱吧是21世纪第二个十年之初智能手机应用大爆发之时,走在互联网最前沿的那一个。

  “2012年5月,“唱吧”正式上线天就夺取苹果应用商店第一位,第10天就拥有100万下载量,1年就迅速积累起破亿用户,并稳居移动K歌市场第一的宝座两年,用户高峰期破3亿。”

  这与唱吧创始人陈华直接相关,这位曾经的理科高考状元、北大计算机系学霸,互联网早期大热的FTP天网开发者,曾一手创办了走出诸多互联网领军人物、具有“创业届黄埔军校”之称的酷讯网。他拥有着那个年代互联网创业者身上罕见的技术产品实力、创业经验以及创投资源。

  在那个处处流量红利、工具类应用井喷的年代,市场上大多充斥着粗制滥造的手机应用,而唱吧初上线不仅拥有着一流的设计界面与成熟的产品模式,还拥有着“让普通人也能唱出好声音”的核心修音功能。

  对旺盛的K歌需求敏锐的市场洞察,与突出的技术产品优势,让唱吧成为当时的现象级手机应用产品。

  在线K歌赛道上蜂拥而至的山寨品冲击之下,用户对唱吧这一“首创品“的新鲜感衰退得迅速。尽管唱吧一而再、再而三地打磨产品,以求最好的在线K歌音质效果,却留不住大众。因为,大众在唱吧仍执着于唱K效果时,又纷纷转向了抖音、快手为代表的短视频。

  不过,好在真正热爱唱歌热爱音乐的用户对“音质”永远挑剔而敏感。潮涨潮落间,唱吧用7年的产品沉淀了数千万的活跃用户,创建起基于声音的社交网络,其中20%-30%是音乐专业相关人士,甚至有不少后来当红的音乐人,比如毛不易。

  2014年,唱吧瞄准音乐产业中产值占比最大线下KTV产业,推出了“唱吧麦颂KTV”布局线人聚会为主的年轻化市场空白。目前,麦颂KTV数量已有700多家,在市场上遥遥领先,同20000余个唱吧咪哒minik共同构建线上线下全场景音乐体验。

  无论是线下KTV,还是智能硬件,唱吧都是赛道上的率先发力者。www.0008883.com工信部:2018年1。唱吧虽然佛系,但稳中求进,并做到了互联网时代难得的持续“盈利”状态。这为唱吧创造了音乐产业上的良好生态,唱吧在为未来蓄力。

  所以,在面对短视频冲击时,陈华第一步是选择做更好的产品,潜心研究用户的需求。但当他在推出一次次更好的K歌功能之后,发现简单的唱K功能技术提升对于大众而言已经“没有新鲜感”,唱吧“需要做不一样的东西。”

  根据多次用户调研,唱吧发现,他们的核心用户存在相当大比例的音乐专业人员,并会在线下玩乐器、举行音乐聚会。陈华在思考,这类用户“能否成为种子用户?唱吧能否承接更多人进入?”

  音乐产业在互联网的冲击下没落,又通过数字音乐与流媒体在复兴。据《2019年中国音乐产业发展报告》,“2018年中国音乐产业总规模达3747.85亿元,同比增长7.98%,创近五年增速新高。”

  “YouTube上Top50的视频大多是音乐视频,而国内短视频多为搞笑、生活类视频,音乐类视频被边缘化。”陈华说道,“短视频在15秒内就能快速进入高潮,而音乐并非是纯粹的高潮式作品,而是欣赏沉浸式的,所以音乐视频长度在1分钟到10分钟最为适合。”

  唱吧瞄准了1-10分钟的“泛音乐”音视频这一市场空白缝隙,在1月11日发布了战略转型计划,推出唱吧10.0,率先迈入泛音乐视频赛道。

  一是破除产业壁垒要走向“大众”。一方面,唱吧打开了视频发布权限,提供更好的创作工具,打破创作壁垒期待形成“众创”局面;另一方面,根据算法筛选出优质视频进行流量智能分发,破除唱片公司的宣发垄断壁垒,让大众成为具有音乐曝光选择权的评审员。

  传统MV制作成本高,要通过专业团队拍摄与后期制作才能上线,一位知名度高的顶尖歌手专辑也通常只有两到三首主打歌拥有拍摄MV的资格。

  例如“智能混剪”功能,用户只需要上传自有的视频与图片,便能一键生成带有片头片尾字幕以及转场的精美MV,让音乐视频的制作门槛大大降低,宛如年轻人的“小年糕”和年轻人的“美篇”。

  此外,唱吧还具备强大的对口型视频支持能力,自带特效的摄像工具,以及弹唱功能等一系列特色功能,利用“AI+智能”,让用户的音乐视频创作需求能以最简易的方式得到最大化满足。

  为此,唱吧推出了“音乐超市”等创作服务,将曾经被唱片公司垄断的词曲、修音、发行等专业要素摆在了互联网开放平台之上。

  通过“音乐超市”,普通音乐爱好者能购买到法律上拥有完整版权的词曲伴奏,并能通过“人工修音”让手机录制的音乐拥有录音棚效果,还能通过“水星发行”一键把自己的歌发布在各大音乐平台并覆盖70%的线下KTV,优质内容还能获得麦颂KTV的联合推广.......

  更多的音乐爱好者能在千元以内就拥有一首能在KTV点唱的属于自己的歌,而不是只能通过翻唱的形式秀出好声音。创作的专业门槛被彻底打破了。

  一方面,唱吧推出音乐创作者分成计划,打出“不玩套路,0门槛直分1个亿“的口号,让音乐视频的播放次数与现金激励直接挂钩,“5000多次的播放量就能兑换50多元现金。”

  不同于在线音乐平台被头部歌手瓜分的版权费,不同于头条系的信息流广告,唱吧决定让音乐爱好者仅靠创作好内容吸引流量就能获利。此外,音乐视频创作者还拥有广告植入、礼物赠送、直播等十大挣钱工具。

  此外,唱吧还打造了音乐爱好者服务平台,希望借由创作要素的自由流动形成音乐共创平台,让词曲创作、专业修音等都进入平台市场交易,在共创过程中产生要素交易,解决音乐爱好者的生存问题,让音乐爱好者能“站着挣钱”。

  “我们想让音乐爱好者安安心心做音乐,让音乐不止是信仰。”陈华说道,“成就音乐梦想的路上,唱吧一直陪着你。”

  作为音乐产业未来生态变革之路上的勇者,唱吧从K歌社交工具向音乐内容社群转变,集内容发布、智能流量分发、内容扶持激励三位一体。2017香港6最快

  “大众”成为音乐内容的生产者与传播者,也成为其内容曝光量的决策者,传统音乐产业从内容生产到宣发的垄断门槛被“铲平”,更佳的流量与激励分配体系让优质内容如源头活水,注入唱吧这一崭新的音乐内容社群之中,形成可自循环的良好音乐生态体系。

  在泛音乐视频这个领域,唱吧又如7年前一般,迈出了第一步,成为赛道的第一个进军者。

  我们可以将其定义为“先行者”,尽管前途未知,但唱吧“面壁”七年之后,依旧能在缝隙中感知机遇,跳出舒适圈,这本身就值得人尊敬。

  正如创新依旧是这个时代最宝贵的品质,正如对于技术产品的专注在2020年仍如金子一般闪闪发光,正如愿意俯下身子聆听用户需求、愿意为大众打破产业门槛的平台才具备“互联网”的初心与本质。

  当门槛被打破,当生态已形成,唱吧能否变革音乐产业,再度开创“泛音乐”音视频赛道?